2019年3月25日，春回大地，万象更新。在这春暖花开的美好季节里，我们迎来了井冈山市博达公路施工有限公司一年一度的公司年会，这是公司每年至重要的盛会，会议的主要目的是：认真总结2018年公司的总体运行情况，深入剖析存在的问题；周密部署2019年的各项工作，确保在新的一年里大家能够对标对表，全力开拓市场，创造更好的成绩；各分公司相互交流经验，取长补短，更好地推动公司健康发展。

先总经理文景军回顾了2018年公司运营情况；总公司及分公司目标任务基本完成，要求大家一如既往地保持这种良好的工作作风，对总公司及分公司目前存在的问题进行了全面的分析，并下达了2019年的新任务；各部门负责人也汇报并安排了工作；接着各分公司提出自己公司遇到的棘手问题及困扰，总公司相关人员对问题作了详细解答，大家纷纷表示收获颇丰。随后董事长文四生作了重要讲话。能取得这样的成绩，得益于市里相关部门的倾力支持和悉心的关照，得益于各位的努力拼搏，同时，也得益于我们一直坚守着行之有效的三条工作原则：，以新理念形成新增长。所谓新理念，就是突破原有的定律，在思维上实现突破，在规模上实现拓展，在品质上实现提升。一是进一步抢抓机遇。我们经过认真研判，进一步提升品质。第二，以新管理形成新效应。公司先后对三项工作进行了强化，努力实现管理出效益的目的。一是严格公司内部管理制度。对公司的日常管理，严格实行制度化，严防开支的随意性，达到开源节流的目的；二是严格依法办事。公司专门聘请了法律顾问，由人士对所有经营行为进行把关，严防操作程序上的不法现象出现，避免经营上承担没有必要的经济责任；三是严格现场管理。加强了对所有中标项目的现场管理，杜绝不规范施工行为发生，进一步窥避了安全等事故的发生。第三，以新投入形成新动力。2018年公司花费了大量的财力、人力进行质资升级，不断提升公司品质。

至后，全体博达同仁在董事长的领读中集体表达了对公司的信念以及对公司未来发展的信心，此次会议取得了圆满的成功。